"A Gente Somos Inútil?": Por Que Tanto Profissional Sente Que Está Apenas Existindo no Trabalho

Robson Vitorino · 20 de setembro de 2026 · 3 min de leitura

"A Gente Somos Inútil?": Por Que Tanto Profissional Sente Que Está Apenas Existindo no Trabalho

Nos anos 80, a banda Ultraje a Rigor estourou nas rádios com um refrão provocativo e irônico: "A gente não sabemos escolher presidente / A gente somos inútil".

Apesar do tom bem-humorado, aquela música tocava na ferida de uma angústia universal: a sensação incômoda de não saber para que se existe, de rodar no vazio, de cumprir tabela na vida.

Lembro-me de quando eu tinha cerca de 15 anos. Estava caminhando com a minha esposa (na época, minha namorada) saindo de um shopping no Rio de Janeiro. Conversávamos sobre o futuro, sobre nossas expectativas e projetos. Em um dado momento, nossos olhos se encheram de lágrimas numa mistura de ansiedade e frustração por não termos clareza sobre o propósito de nossas vidas.

Se você já deitou a cabeça no travesseiro ao fim de um domingo e pensou: "A vida não pode ser só acender a luz do escritório, pagar contas, ver TV e esperar pela sexta-feira", saiba que você não está sozinho.

Há uma diferença brutal entre existir e viver. Existir é cumprir rotinas ordinárias por obrigação. Viver é colocar seus talentos a serviço de algo extraordinário.

A dor silenciosa dos executivos e profissionais

No meu trabalho como consultor, professor de MBA e psicanalista, converso diariamente com profissionais de alta performance, executivos e empreendedores. Sabe o que é impressionante? Muitos deles ganham excelentes salários, ocupam cargos de destaque, mas carregam uma dor silenciosa:

  • Sentem-se uma farsa (a clássica Síndrome do Impostor);

  • Percebem que estão vivendo a carreira que os pais ou o mercado escolheram para eles;

  • Fingem um entusiasmo que não sentem mais;

  • Trocam seu tempo precioso por um contracheque que já não preenche o vazio.

O burnout e o desengajamento corporativo nada mais são do que o grito de socorro do corpo e da mente tentando avisar: sua vida profissional perdeu o sentido.

A equação do Propósito: Talentos, Serviço e Tempo

Propósito não é uma revelação mística que cai do céu enquanto você espera passivamente. Propósito é uma construção racional e emocional que passa por três pilares claros:

1. Mapeamento de Talentos (Gifts)

Em inglês, a palavra para talento é Gift — que também significa presente. Todos nós recebemos ou desenvolvemos habilidades únicas. Existem talentos natos (ligados à sua estrutura de personalidade) e talentos adquiridos (fruto de estudo, dor e experiência). Propósito começa quando você descobre no que é verdadeiramente excelente.

2. Colocar o Dom a Serviço do Outro

Um músico genial só sente a plenitude do seu dom quando toca para uma plateia e essa plateia se emociona. Um médico excelente só realiza sua vocação ao curar. O talento guardado na gaveta gera frustração; o talento colocado a serviço do próximo gera valor, reconhecimento e remuneração. Como sua profissão melhora a vida de alguém hoje?

3. Perder a Nação do Tempo

O tempo é o maior inimigo da obrigação. Quando fazemos algo por mero fardo, cinco minutos parecem cinco horas. Mas quando atuamos na interseção dos nossos talentos com o serviço ao próximo, entramos no estado de Flow: o tempo voa, o cansaço vira satisfação e a segunda-feira deixa de ser um pesadelo.

A provocação final: Para que você existe?

Se hoje você tivesse que completar com total convicção a frase: "Eu existo para...", o que colocaria no final?

Se a resposta for incerta ou causar um incômodo no peito, não ignore esse sinal. O alinhamento entre quem você é, o que você faz e o valor que você gera para o mundo é o único caminho para uma carreira próspera e mentalmente saudável.

Quer acelerar a descoberta e a alta performance da sua equipe?

Na MAXTA Human Intelligence, realizamos mapeamentos de perfil comportamental, sessões de mentoria executiva e palestras de liderança para alinhar os talentos dos seus colaboradores aos objetivos estratégicos do negócio.

👉 [Fale com a MAXTA e leve mais propósito e performance para a sua empresa.]

--

Robson Vitorino é CEO da MAXTA Human Intelligence, psicanalista, autor e professor colaborador do IBMEC.

Perguntas frequentes

Sobre o autor

Robson Vitorino

CEO e fundador da MAXTA Human Intelligence

Especialista em inteligência comportamental, liderança e saúde organizacional. À frente da MAXTA, desenvolve análises baseadas em DISC e Big Five para apoiar pessoas e empresas em decisões de carreira, gestão e cultura.

Conheça o seu comportamento com profundidade

As análises MAXTA combinam DISC e Big Five para apoiar decisões de carreira, liderança e gestão de pessoas.

Conhecer as análises